Tableau de bord : les problématiques du service Ressources Humaines

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Vous souhaitez mettre en place un tableau de bord / du reporting RH au sein de votre entreprise ?

Partenaire de vos projets décisionnels, DeciVision accompagne déjà plus de 400 clients en France

Découvrez à travers ce livre blanc les bonnes pratiques de mise en place d’un tableau de bord, les objectifs majeurs de la mise en place d’un tableau de bord RH, les principaux indicateurs dans les services RH et quelques exemples de rapports à destination des services RH.

Demande de livre blanc : Pilotage ressources humaines

2006

Création de DeciVision

400

+

Clients accompagnés

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Un livre blanc destiné aux acteurs des services RH

En ressources humaines comme dans les autres domaines, la qualité des décisions est dépendante de la qualité des informations détenues en amont. Pour construire une politique de ressources humaines efficace et dynamique, il est donc primordial de se doter d’outils performants permettant de faire circuler l’information.

Pour la gestion des ressources humaines, le système de pilotage doit être des plus efficaces afin d’agréger les indicateurs permettant de dégager les informations nécessaires à la mise en place d’outils de pilotage, le but étant de :

  • Déployer la stratégie RH en cohérence avec celle de l’entreprise,
  • Contrôler l’efficacité des actions RH engagées par rapport aux orientations stratégiques
    et objectifs opérationnels.
  • Motiver l’ensemble des professionnels de la fonction autour d’enjeux communs,
  • Favoriser la cohérence des actions RH, mise en place de processus transverses avec la
    prise en compte des indicateurs correspondants.

Au fil de nos 16 années d’expérience à travailler avec les utilisateurs des services RH sur leurs problématiques décisionnelles, nous sommes aujourd’hui en mesure de vous indiquer :

Les bonnes pratiques pour mettre en place un tableau de bord

Les objectifs majeurs de la mise en place d’un tableau de bord RH

Les indicateurs principaux utilisés dans les services RH

Quelques exemples de tableaux de bord à destination des services RH

La mise en place d’un tableau de bord RH peut être destiné à différents acteurs de l’entreprise :

  • La direction de l’organisation et de la direction des Ressources Humaines (DRH),
  • L’encadrement de la DRH (managers, représentants du personnel),
  • L’opérationnel, les collaborateurs du service RH.

Des exemples de rapport sur différents outils Analytics pour vous inspirer

Dans ce livre blanc Pilotage Ressources Humaines, vous pourrez retrouver de nombreux exemples de rapports sur les différents outils Analytics (SAP BusinessObjects, SAP Analytics Cloud, Power BI, etc.).

 

Tableau de bord RH

Exemple de tableau de bord (suivi des absences)

Pilotage Service RH

Exemple de rapport pour les services RH

Tableau de bord RH

Exemple de tableau de bord (démographie)