Avec plus de 50 projets décisionnels réalisés, nous avons mis en place une très forte méthodologie de gestion de projet Data Warehouse.
Les projets trop ambitieux pêchent en général par la volonté de :
- Vouloir générer trop d’indicateurs.
- Vouloir croiser trop de domaines fonctionnels différents.
- Vouloir croiser trop de sources de données de types différents (Oracle, DB2, fichiers textes, Excel, etc.).
- Vouloir répondre aux besoins de trop d’utilisateurs en même temps.
DeciVision préconise la mise en place de 2 éléments importants :
La phase de pré-conception : Cette phase permet de prendre la mesure des ambitions du Data Warehouse à long terme et d’inscrire les développements au sein d’une stratégie globale.
Les itérations ou lots : Le développement du Data Warehouse s’inscrit au sein de lots successifs qui vont enrichir l’élément de plus haut niveau en créant, enrichissant et modifiant un DataMart.
